Pradžia Ekonomika, politika ir reguliavimas 
Pasauliniai finansai: Ar Egipto privatus sektorius yra labai suinteresuotas dalyvauti Saudo Arabijos pertvarkoje?
Hossamas Heiba: Taip. Pasak Saudo Arabijos valdžios institucijų, Egipto investuotojai šiuo metu yra pagrindiniai investuotojai Saudo Arabijoje su maždaug 20 mlrd. USD. Mes siekiame, kad Egipto įmonės plėstųsi regioniniu ir tarptautiniu mastu. Tuo pat metu mes skatiname TUI Egipte.
GF: Kaip keičiasi verslo aplinka Egipte? O ką pasakytumėte investuotojams, kurie anksčiau galbūt buvo šiek tiek išsigandę?
Heiba: 2016 m. Egipto vyriausybė pradėjo didelę ekonominių reformų programą – ne tik keitė ekonominę politiką, bet ir padarė paradigmos pokytį investicijų filosofijoje. Žvelgiant iš pinigų perspektyvos, Egiptas tradiciškai buvo orientuotas į užsienio valiutos fiksavimą ir Egipto svaro apsaugą. Nuo 2024 m. kovo esame orientuoti į infliacijos efektą, valiutų kainodara nustatoma pagal rinkos dinamiką ir iki šiol pasiteisino. Užsienio valiuta yra prieinama bankų sektoriuje, yra vieninga Egipto svaro kainodara ir investicijos bei prekybos veikla veikia labai sklandžiai.
Antrasis mūsų iššūkis buvo fiskalinė politika – mokesčių sistema ir muitinės matrica. Siekiama turėti aiškią, skaidrią ir nesudėtingą mokesčių sistemą, o kartu užtikrinti importuojamų ir eksportuojamų prekių ir paslaugų srautus. Supaprastiname, skaitmenizuojame ir mažiname visą nereikalingą dokumentaciją. Siekdami pagerinti verslo aplinką, GAFI stengiamės skaitmeninti visus savo procesus ir siekiame sumažinti leidimų ir licencijų patvirtinimo procesus. Užsieniečiams suteikiami leidimai dirbti ne ilgiau kaip 10 dienų, įmonių steigimas – 48 valandas, licencijos ir žemės skyrimas – ne ilgiau kaip 20 darbo dienų.
GF: Daug kalbama apie privatizavimą Egipte ir IPO. Ko galime tikėtis?
Heiba: Pagrindinis tikslas arba filosofija yra įtraukti privatų sektorių į tokias veiklas kaip logistika, turizmas, naftos chemijos ir telekomunikacijų įmonės. Pavyzdžiui, plaukiojančius „Egypt Telecom“ akcijų paketus padidinome dar 10 proc. Taip pat bendradarbiaujame su privačiu sektoriumi, kad atnaujintume šešis mūsų istorinius viešbučius, o įvairių įmonių vykdomi projektai. Bus daugiau PPP projektų, tokių kaip vandens valymas, vandens gėlinimas, atliekų tvarkymas ir atsinaujinanti energija, srityje. Kai įmonė yra paruošta parduoti iš dalies arba visiškai investuotojui, mes nedvejojame, tikrai to siekiame. Šiuo metu dirbame su keliomis įmonėmis, įskaitant bankus, kurios bus parduodamos strateginiams partneriams arba įtrauktos į biržą per IPO. Tikslas yra sustiprinti ir plėtoti mūsų vertybinių popierių biržą, taip pat leisti privačiam sektoriui dalyvauti Egipto bankų sektoriuje.
GF: Kokios partnerystės siekiate bankininkystės sektoriuje?
Heiba: Šiuo metu parduodame mažumą Alex Bank akcijų vienam Italijos bankui ir nustatome platformą United Bank pardavimui kaip IPO. Banque du Caire turime keletą pasiūlymų strateginiam partneriui.
GF: Ar yra tam tikros rūšies kompetencijos, kurią bandote įgyti su užsienio investicijomis?
Heiba: Manau, kad užsienio ekspertai tikrai laukiami siekiant atnaujinti ir tobulinti mūsų bankų sistemą, tačiau ji veikia ir atvirkščiai, turiu omenyje, kad tarptautiniai bankai nekantrauja patekti į Egipto rinką, panaudoti mūsų turimą patirtį Artimuosiuose Rytuose. Persijos įlanka ir Afrika.