Muzikantai yra giliai kūrybingi asmenys, naudojantys dainas, dainas ir net savo sceną, kad išreikštų savo vaizduotę, emocijas ir idėjas. Tačiau susirasti ir susisiekti su klausytojais, organizuoti ekskursiją ir sukurti prekės ženklą, kurio visi yra reikalingi muzikanto karjeros augimui ir sėkmei – reikalauja įgūdžių rinkinio, kuris paprastai yra labiau suderintas su verslu.
Kūrybiškumo susiliejimas su linijiniu, analitiniu mąstymu gali būti nepatogus. Užimtumas ir klestėjimas šioje sankryžoje yra Los Andžele įsikūręs muzikos vadovė Lydia Asrat, „10Q Management“, „Boutique Music Management Company“ įkūrėja ir generalinė direktorė, įkurta 2011 m., Su reputacija pripažinti kompetenciją, maitinti aukščiausius talentus ir išdėstyti kelią į žvaigždę. „10Q Management“ absolventai ir dabartiniai klientai apima didžiulį „Doja Cat“, „Coco Jones“, „Normani“, „Sunny Daze“ ir „Haben“ meniškumą.
Žygiavo į savo ritmą
Asratas, pirmosios kartos afroamerikietis, gimęs Etiopijos tėvams, laužo pramonės pelėsį kaip jauna juodos moters muzikos vadovė (ji buvo pavadinta 2022 m. Forbes „30 iki 30“ sąrašas muzikos kategorijoje). Vis dėlto ji greitai pabrėžia, kad būtent iš studijų kitų pramonės moterų, tokių lyderių kaip Etiopija Habtemariam (buvęs „Motown Records“ generalinis direktorius), sustiprino jos būdingą ryžtą.
Asratas atspindi: „Aš skaičiau, kaip (Habtemariam) pateko ten, kur ji pateko ir kaip kiti žmonės, tokie kaip Sylvia Rhone („ Epic Records “pirmininkė ir generalinė direktorė), ir visos kitos šios moterys šiose aukštose pramonės srityse galėjo patekti ten, kur gavo.“ Ir tai buvo tas pats ministro, kuris buvo, „mes darysime tai ir kitaip“.
Šis nustatytas požiūris suderintas su ASRAT vidiniu disku. Nepaprastas sugebėjimas atrasti ir puoselėti muzikinį talentą, „Asrat“ verslas ir kūrybinis supratimas yra natūralus jos pomėgių ir auklėjimo susijungimas. „Aš visada, visada, visada mylėjau muziką“, – sako Asratas. „Muzika buvo mano aistra Nr. 1“. Kalbant apie savo verslą, ji vertina stebėjimą ir mokymąsi iš savo tėvo, kuris pradėjo savo sėkmingą verslą. Padedant jam savo kabinete, jauname amžiuje mokė jos profesionalų manierizmą. O kaip dėl jos atkaklumo ir protinės tvirtumo?
Žaisti sportą, veikiantį ASRAT, tvarkant spaudimą ir bendradarbiaudami su skirtingomis asmenybėmis. Ji visa tai apkabino. Tinklinis buvo pagrindinis jos koncertas, tačiau ji taip pat bėgo ir žaidė krepšinį ir futbolą. „Visas mano auklėjimas man padėjo tokioje pozicijoje, kurioje dabar esu vadybininkas, nes jūs dirbate su įvairių tipų asmenybėmis, jūs turite reikalų su daugybe skirtingų kūrybingų žmonių ir verslininkų, kurie turi kartu egzistuoti viename subjekte, kad gautumėte šią dainą ar vaizdo įrašą ar bet ką, kas gali būti“, – sako ji.
Pasiekimų mąstysena
Formatyvių klasių mokslo metais Asrat ir jos sesuo buvo du iš keturių juodaodžių mokinių mokykloje. „Aš jau buvau susidūręs su mažuma, nes buvau maža“, – prisimena Asratas. „Iš ten mane tiesiog rezonavo, kad galėčiau padaryti viską, ko norėjau“. Iki to laiko, kai ji užsitikrino stažuotę „Warner Bros. Records Inc.“ (dabar „Warner Records“), studijuodama muziką Loyola Marymount universitete, ji žinojo, kaip sutelkti dėmesį į tai, kas įmanoma, ir išvengti išsiblaškymo dėl kliūčių. Tai pasikartojanti tema, kuri pakeitė jos trajektoriją.
Dėl vieno savo sugebėjimo veikti pavyzdžio Asrat pasakoja, kaip ji vengė drabužių katastrofų. Arba, tiksliau, drabužių trūkumo katastrofa, kurią sukėlė menininko apranga, atidėta transportavimui ar tiesiogiai pamiršta už pagrindinį pasirodymą. Nepastebėjęs, Asratas padalijo savo komandą pataikyti į parduotuves ir strateguoti pašto skyriuje. „Bus tiek daug kliūčių, kurios bus nukreiptos į jūsų kelią ten, kur jausitės:” O, aš sujaukiau. Tai yra. Mes nesugebėsime nieko padaryti. ” Niekada nesakykite, kad kažkas neįmanoma “, – sako ji.
Asrat apibūdina savo reakciją į keblias situacijas kaip „pagrįstus sprendimais“. Ji ieško galimybių, o ne gyvena dėl neigiamo rezultato. „Tai išgelbėjo tiek daug filmų ir vaizdo įrašų“, – sako ji. „Mes būtume praradę muzikinį vaizdo klipą, kuris pakeitė kažkieno karjerą, palyginti su galimybe manevruoti ir tiesiog galvoti apie sprendimus pagrįstą ir vis tiek tai padaryti.“
Vadovavimas su mentoriumi
Per visą savo karjerą „Asrat“ mentoriai, ypač Habtemariam, buvo to, kas įmanoma, švyturys. ASRAT iš pradžių patyrė, kaip patarimai, padrąsinimas, strategija ir net draugystė iš patyrusių pramonės lyderių gali paveikti karjeros lanką. Šiandien ji yra ta vadovė. Pastaruosius trejus metus Asratas buvo oficialios mentorystės programos, pavadintos „Next Gem Femme“, dalis per organizaciją „Femme It Forward“, kur ji prižiūri studentą ar moterį, kuri jau yra pramogų pramonėje arba nori būti. „Vienas iš mano pavaldinių yra tas, su kuriuo vis dar kalbu“, – sako Asratas. „Turėdama tiesioginę liniją tam, kuris gali jums padėti, kol jūs manevruojate … mes tiesiog kalbėjomės apie tai, kad jie buvo orientuoti į sprendimus, nes ji turėjo dilemą vienoje iš savo erdvių, ir ji yra komandos vadovė“.
Patarimas sėkmei
„Asrat“ dalijasi dar šešiais brangakmeniais, kurie gali padėti kam nors išsiugdyti savo asmeninį prekės ženklą ir plėsti savo verslą.
- Užduokite klausimus: Geriau užduoti visus klausimus, kurių jums reikia norint teisingai atlikti teisingai, o ne sparnuoti jį ir paprašyti leidimo vėliau. „Nebūk drovi“, – pataria Asratas. „Žmonės nesiruošia jūsų žiūrėti, kad įsitikintumėte, jog atlikote darbą teisingai“.
- Rėmo klausimai profesionaliai: Užuot paklausę: „Kaip mes tai darome?“ Apsvarstykite: „Norėdami tai padaryti teisingai, noriu patvirtinti, kad būtent taip ir atliekame šiuos veiksmus“.
- Būkite lankstūs savo vaidmenyje: Norėjimas atlikti naujas užduotis yra galimybė įgyti kryžminę patirtį. Asratas sušunka: „Joks darbas nebuvo per didelis ar per mažas man!“
- Tapk savo amato studentu: Sudarykite sąrašą asmenų, kurie įgyvendino jūsų tikslus. Pažvelkite į tai, ką jie padarė, kad patektų į savo poziciją, ir tuos, kurie jiems padėjo.
- Nešiokitės pasitikėjimo savimi: Pasitikėjimas reiškia atstovauti sau. Būkite tas asmuo, į kurį kažkas gali kreiptis pagalbos.
- Būkite autentiški sau: Šis paskutinis patarimas yra pats kritiškiausias. „Svarbu, kad menininkai būtų autentiškai tikri sau, ir aš tai pasakysiu, kol mano veidas taps mėlyna“, – sako Asratas. „Tai daro juos skirtingais ir išskiria juos iš tikrųjų padaro karjeros sparčiai.“
Šis straipsnis iš pradžių pasirodė 2025 m. Gegužės/birželio mėn. Žurnalo „Sėkmės numeryje“ numeryje. Nuotrauka maloniai sutiko su Jamalu Petersu.
Nuoroda į informacijos šaltinį