{"id":2200,"date":"2025-06-22T00:38:59","date_gmt":"2025-06-22T00:38:59","guid":{"rendered":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/"},"modified":"2025-06-22T00:38:59","modified_gmt":"2025-06-22T00:38:59","slug":"kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/","title":{"rendered":"Kod\u0117l vadovai turi pripa\u017einti atsiliepimus"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p>\u201eNetflix Reed Hastings\u201c \u012fk\u016br\u0117jas ir vykdomasis pirmininkas gauna kasmetin\u012f 360 per\u017ei\u016br\u0105, atlikdamas ra\u0161ytin\u012f vertinim\u0105, nuo kurio bet kuris darbuotojas gali prisid\u0117ti. Apie savo 2019 m. Ap\u017evalg\u0105 jis ra\u0161\u0117 savo knygoje <em>N\u0117ra taisykli\u0173: \u201eNetflix\u201c ir i\u0161radimo kult\u016bra<\/em>steb\u0117damas: \u201eManau, kad geriausi mano augimo komentarai, deja, yra patys skausmingiausi\u201c.<\/p>\n<p>Memorandume darbuotojams jis pad\u0117kojo jiems u\u017e tai, kad jis atkreip\u0117 d\u0117mes\u012f \u012f tai, kaip jis praleido ar skub\u0117jo d\u0117l tem\u0173, kurios, jo manymu, nebuvo vertas laiko. Jis pripa\u017eino, kad \u0161ie pasteb\u0117jimai buvo: \u201eToks tiesa, tokia li\u016bdna, tokia nelinksma, kad a\u0161 vis dar tai darau. A\u0161 ir toliau dirbsiu.\u201c <\/p>\n<p>Tokie lyderiai kaip Hastingsas pra\u0161o atsiliepim\u0173 ir dar labiau imasi jo \u012f \u0161ird\u012f \u012fgyvendinti poky\u010dius &#8211; reikalauja pa\u017eeid\u017eiamumo. Bobas Weinholdas, \u201eVelocity\u201c partneris, kuris vadovauja \u012fmon\u0117s vykdomosios instruktavimo tarnyboms ir daugiausia d\u0117mesio skiria daugialyp\u0117ms \u0161eimos \u012fmon\u0117ms ir \u012fmoni\u0173 aplinkai, pasteb\u0117jo \u0161i\u0105 i\u0161 pirm\u0173 rank\u0173. Kai kalb\u0117jome, jis keliavo, kad prad\u0117t\u0173 vykdomojo trenerio \u012fsitraukim\u0105 \u012f \u017emog\u0173, kuris negavo atsiliepim\u0173. Jis taip pat k\u0105 tik baig\u0117 skambut\u012f su kitu vadovu, kuris stumiasi prie\u0161 jos komandos atsiliepimus.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>&#8222;Manau, kad gr\u012f\u017etamasis ry\u0161ys gali b\u016bti ne\u012ftik\u0117tinai vertingas, ir a\u0161 steb\u0117jau, kaip jie yra nepaprastai smerkiantys. Kai tai padaryta neteisingai, \u017emon\u0117s jau\u010dia gr\u0117sm\u0119. Jie tampa labai gynybiniai ir tampa prie\u017eastis i\u0161eiti i\u0161 situacijos, verslo ar santyki\u0173 prie\u0161 atlikdami bet kokius poky\u010dius&#8221;, &#8211; sako jis. &#8222;Kai (gr\u012f\u017etamasis ry\u0161ys yra padarytas teisingai, \u017emon\u0117s pasiekia auk\u0161\u010diausi\u0105 lyg\u012f. Kai tai padaryta blogai, tai sukelia labai neigiamas pasekmes ir kartais galutines pasekmes.&#8221;<\/p>\n<p>J\u0173 tyrime \u201eGr\u012f\u017etamasis ry\u0161ys: galingas paradoksas\u201c Jackas Zengeris ir Joe Folkmanas apib\u016bdina atsiliepimus kaip \u201ebet kok\u012f pokalb\u012f, skirt\u0105 perduoti \u017eini\u0105, kad vienas asmuo mano, kad yra svarbus kitam asmeniui i\u0161girsti\u201c. Jie pripa\u017e\u012fsta, kad \u201eatsiliepim\u0173 teikimas ir gavimas organizacijose yra sud\u0117tingas ir nenusp\u0117jamas procesas\u201c.<\/p>\n<p>Nor\u0117dami nar\u0161yti po \u0161i\u0105 nenusp\u0117jam\u0105 aplink\u0105, Weinholdas nustato konkret\u0173 proces\u0105, kad sukurt\u0173 priimtin\u0105 aplink\u0105, papra\u0161ykite atsiliepim\u0173 ir \u012fgyvendinkite patarimus.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Turinys:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/#Atkreipiamo_rysio_aplinkos_nustatymas\" >Atkreipiamo ry\u0161io aplinkos nustatymas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/#Klausia_atsiliepimu\" >Klausia atsiliepim\u0173<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/#Ivertinant_atsiliepimus\" >\u012evertinant atsiliepimus<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/2025\/06\/22\/kodel-vadovai-turi-pripazinti-atsiliepimus\/#Stebejimas\" >Steb\u0117jimas<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-establishing-the-environment-for-feedback\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atkreipiamo_rysio_aplinkos_nustatymas\"><\/span>Atkreipiamo ry\u0161io aplinkos nustatymas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Vykdomieji treneriai ir konsultacijos gali palengvinti gr\u012f\u017etamojo ry\u0161io proces\u0105. \u201eKai buvau generalinis direktorius, gal\u0117\u010diau eiti paklausti vis\u0173 organizacijos:\u201e K\u0105 tu galvoji apie mane? \u201c Ar jie man pasakyt\u0173, kad esu tr\u016bk\u010diojimas? \u012etraukus i\u0161orin\u0119 \u012fmon\u0119, pridedamas konfidencialumo sluoksnis, kad kompensuot\u0173 \u0161\u012f galios diferencial\u0105.<\/p>\n<p>Jei vadovai dirba be tarpininko, Weinholdas rekomenduoja nustatyti kontekst\u0105. Svarbu pasakyti, kad \u201ej\u016bs esate augimo procesas. Jiems bus sunku pateikti jums tiesioginius atsiliepimus, ta\u010diau padarysite visk\u0105, kas j\u016bs\u0173 galioje, kad nelaikytum\u0117te to prie\u0161 juos\u201c.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-asking-for-feedback\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Klausia_atsiliepimu\"><\/span>Klausia atsiliepim\u0173<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nor\u0117dami papra\u0161yti nuomon\u0117s, \u201eWeinhold\u201c rekomenduoja naudoti tiek neoficial\u0173, tiek oficial\u0173 360 laipsni\u0173 per\u017ei\u016bros proces\u0105. Tradicinis procesas apima \u017emoni\u0173 kvietim\u0105 u\u017epildyti anonimin\u012f internetin\u012f klausimyn\u0105. Vertinga pra\u0161yti \u017eemiau esan\u010di\u0173 \u017emoni\u0173 komentar\u0173, \u0161onini\u0173 iki lyderio ir vir\u0161 jo, organizacin\u0117je diagramoje.<\/p>\n<p><strong>Yra trys gyvybi\u0161kai svarb\u016bs klausimai:<\/strong><\/p>\n<p>1. Kur a\u0161 galiu prid\u0117ti vert\u0119?<\/p>\n<p>2. Jei pasirinktum\u0117te dvi ar tris sritis, \u012f kurias, j\u016bs\u0173 manymu, tur\u0117\u010diau sutelkti d\u0117mes\u012f \u012f tai, leis man suteikti geresn\u0119 vert\u0119 ar na\u0161um\u0105, kokios b\u016bt\u0173 tos sritys?<\/p>\n<p>3. Ar dar k\u0105 nors tur\u0117\u010diau \u017einoti, kai svars\u010diau savo pasirodym\u0105?<\/p>\n<p>Po to neoficial\u016bs pokalbiai vienas prie\u0161 vien\u0105 gali i\u0161pl\u0117sti informacij\u0105, si\u016blom\u0105 oficialioje ap\u017evalgoje. \u201eA\u0161 raginu \u017emones\u2026 a) papra\u0161yti (pokalbi\u0173 su) \u017emon\u0117mis, su kuriais sutinkate, b) papra\u0161yti (pokalbi\u0173 su) \u017emon\u0117mis, kurie visi\u0161kai nesutinka su jumis, ir tada (c)) viduryje raskite tinkam\u0105 derin\u012f\u201c, &#8211; sako Weinhold. \u201eJ\u016bs\u0173 darbas yra ekstrapoliuoti i\u0161 absoliu\u010dios t\u0173 duomen\u0173 vert\u0117s\u201c.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-assessing-the-feedback\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ivertinant_atsiliepimus\"><\/span>\u012evertinant atsiliepimus<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Prie\u0161 svarstant gr\u012f\u017etam\u0105j\u012f ry\u0161\u012f, vertinga atlikti sav\u0119s vertinim\u0105 ir nustatyti augimo sritis. Tuomet, tur\u0117dami atsiliepim\u0105, vadovai gali \u012fvertinti, ar ta informacija yra suderinta, ar nesuderinama su j\u0173 savaranki\u0161kai identifikuotais augimo keliais. Toliau lyderis tur\u0117t\u0173 apsvarstyti, ar atsiliepimai pad\u0117s j\u0173 darbui ar vaidmeniui, pla\u010diajai \u012fmonei ir kitiems dalyvaujantiems \u017emon\u0117ms, kad jie prioritet\u0105 teikt\u0173 tai, k\u0105 jie \u012fgyvendins.<\/p>\n<p>Galiausiai jie tur\u0117t\u0173 i\u0161sikelti ap\u010diuopiamus tikslus. Pvz., Jei kas nors gauna atsiliepim\u0105, kad jis turi b\u016bti labiau \u201em\u0117gstamas\u201c, tai neai\u0161ki. Taigi, jie gal\u0117t\u0173 apsvarstyti galimyb\u0119 nustatyti darbo valandas, bendrauti su socialiniu laiku su kolegomis ir (arba) dalyvauti daugiau darbo funkcij\u0173, kad atsakyt\u0173 \u012f \u0161\u012f atsiliepim\u0105. Svarbu balsai nustatyti \u0161iuos tikslus kolegoms ir darbuotojams. \u0160iame pavyzdyje tai gali reik\u0161ti sakym\u0105: \u201eA\u0161 dirbu su savo santykiais su kitais \u017emon\u0117mis, tod\u0117l j\u016bs matysite, kad a\u0161 dalyvauju kitaip. Prane\u0161kite man, ar tai jau\u010diasi gerai, ar jau\u010diasi \u012fkyriai ar netikra\u201c.<\/p>\n<p>Weinholdas sako, kad jei teisingai \u012fgyvendinate atsiliepimus, galite pasinaudoti ry\u0161iais, verslu, na\u0161umu, praktika ir augimu grei\u010diau, nei j\u016bs kada nors gal\u0117jote be jo.<\/p>\n<p>Jei atsiliepimai yra visi\u0161kai neigiami, tada klausimai tampa sunkesni. Weinholdas kvie\u010dia lyder\u012f apsvarstyti, ar jie gali \u012fgyvendinti pra\u0161omus pakeitimus, ar problema yra tinkama \u012fmonei ar vaidmeniui.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-following-up\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Stebejimas\"><\/span>Steb\u0117jimas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Kai lyderis \u012fsipareigoja priimti ir \u012fgyvendinti atsiliepimus, \u201eWeinhold\u201c rekomenduoja sekti-daug da\u017eniau nei kasmetin\u0117 360 per\u017ei\u016bra. Vietoj to, jis si\u016blo paliesti baz\u0119 kas ketvirt\u012f su saujel\u0117 \u017emoni\u0173, kurie pateik\u0117 pradinius atsiliepimus. Jei vadovas nesiima trenerio, jis si\u016blo jiems kreiptis \u012f atrinktus asmenis ir pasidalyti tuo, k\u0105 jie dirba prie\u0161 pra\u0161ydami tolesnio pokalbio, kad aptart\u0173 rezultatus. Kadangi tai pateikia papildom\u0105 apsunkinim\u0105 asmeniui, teikian\u010diam gr\u012f\u017etam\u0105j\u012f ry\u0161\u012f, tai gali pad\u0117ti pasaldinti sandor\u012f si\u016blant nusipirkti kavos ar prie\u0161pie\u010dius.<\/p>\n<p>Weinholdas pripa\u017e\u012fsta, kad dauguma ap\u017evalg\u0173 neduoda rezultat\u0173, nes \u017emon\u0117s sustoja prie pyk\u010dio ir nusivylimo bei sprendimo. \u201eA\u0161 saky\u010diau, kad gr\u012f\u017etamasis ry\u0161ys yra ne\u012ftik\u0117tinai vertingas, ta\u010diau juos galima ginkluoti. Arba juos galima panaudoti kaip augimo priemon\u0119, ir tai yra tas k\u016brinys, kurio dauguma \u017emoni\u0173 pasiilgsta\u201c, &#8211; sako jis.<\/p>\n<p>Gal\u0173 gale, kaip ra\u0161o Hastingsas savo knygoje, \u201etai yra tada, kai darbuotojai pradeda teikti teisingus atsiliepimus savo lyderiams, kad dideli\u201e Candor \u201cprana\u0161umai i\u0161 tikr\u0173j\u0173 kyla\u201c.<\/p>\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong><em>\u0160is straipsnis i\u0161 prad\u017ei\u0173 pasirod\u0117 2025 m. Gegu\u017e\u0117s\/bir\u017eelio m\u0117n. \u201eS\u0117km\u0117s+ \u017eurnalo\u201c numeryje. Nuotrauka mandagumo d\u0117ka \u201ePeopleMages.com\u201c &#8211; \u201eYuri A\/Shutterstock\u201c.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.success.com\/why-leaders-need-to-acknowledge-feedback\/\"> Nuoroda \u012f informacijos \u0161altin\u012f <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eNetflix Reed Hastings\u201c \u012fk\u016br\u0117jas ir vykdomasis pirmininkas gauna kasmetin\u012f 360 per\u017ei\u016br\u0105, atlikdamas ra\u0161ytin\u012f vertinim\u0105, nuo kurio bet kuris darbuotojas gali prisid\u0117ti. Apie savo 2019 m. Ap\u017evalg\u0105 jis ra\u0161\u0117 savo knygoje N\u0117ra taisykli\u0173: \u201eNetflix\u201c ir i\u0161radimo kult\u016brasteb\u0117damas: \u201eManau, kad geriausi mano augimo komentarai, deja, yra patys skausmingiausi\u201c. Memorandume darbuotojams jis pad\u0117kojo jiems u\u017e tai, kad jis [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2201,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4292,297,3767,3178,2799],"class_list":["post-2200","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sekmes-istorijos","tag-atsiliepimus","tag-kodel","tag-pripazinti","tag-turi","tag-vadovai"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2200","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2200"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2200\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2201"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2200"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2200"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sekmesreceptas.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2200"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}