\n<\/p>\n
Pasauliniai finansai:<\/em><\/strong> Koks buvo sunkiausias laikas per 10 met\u0173, kai dirbote \u201eGroupe Berkem\u201c finans\u0173 direktoriumi?<\/strong><\/p>\n Anthony Labrugnas:<\/strong> \u201eGroupe Berkem\u201c finans\u0173 vadovui sunkiausias laikas buvo prad\u017eioje, d\u0117l tuometin\u0117s \u012fmon\u0117s finansin\u0117s pad\u0117ties. Tada buvo nema\u017eas \u012fsiskolinimas, o \u012fmon\u0117s pelningumas nebuvo pakankamai didelis. Teko ie\u0161koti b\u016bd\u0173 refinansuoti ir ie\u0161koti sprendim\u0173, kaip padidinti grup\u0117s kapital\u0105, pritraukti nauj\u0173 pinig\u0173 sraut\u0173. Po to buvo lengviau sukurti finansin\u0119 strategij\u0105 ir pasiekti \u012fsigijim\u0173 bei finansuoti investicijas. Nor\u0117dami suteikti jums \u0161iek tiek \u017eini\u0173, per pastar\u0105j\u012f de\u0161imtmet\u012f i\u0161 ma\u017eos Dordon\u0117je, Pranc\u016bzijoje \u012fsik\u016brusios MV\u012e (ma\u017eos ir vidutin\u0117s \u012fmon\u0117s) tapome tarptautiniu \u017eaid\u0117ju, turin\u010diu beveik 300 darbuotoj\u0173, tod\u0117l \u0161iuo at\u017evilgiu daug kas pasikeit\u0117. Mano darbas \u2013 prisitaikyti prie nuolat besikei\u010dian\u010dios aplinkos.<\/p>\n GF:<\/em><\/strong> \u201eGroupe Berkem\u201c veikia kaip biologini\u0173 chemini\u0173 med\u017eiag\u0173 grup\u0117. Ar finans\u0173 direktoriui yra specifini\u0173 \u0161io verslo ir pramon\u0117s aspekt\u0173?<\/strong><\/p>\n Labrugnas:<\/strong> \u0160iandien finans\u0173 sistema labai orientuota \u012f \u012fmoni\u0173 socialin\u0117s atsakomyb\u0117s, arba \u012eSA, tem\u0105. Jei nesate stiprus ESG (aplinkos, socialinis ir valdymas) prioritetuose, ateityje bus labai sunku finansuoti savo \u012fmon\u0119. \u012emon\u0117s vertinimas dabar i\u0161 esm\u0117s yra susij\u0119s su jos \u012eSA, o ne tik pelningumo po\u017ei\u016briu. Tai b\u016bdas augti kitaip, ir, laimei, \u012eSA yra glaud\u017eiai susijusi su tuo, k\u0105 mes, kaip gamintojai, darome augalin\u0117s chemijos pramon\u0117je, padedame pramon\u0117s \u012fmon\u0117ms pakeisti kasdienes chemines med\u017eiagas biologiniais, ekologi\u0161kai atsakingais sprendimais.<\/p>\n GF:<\/em><\/strong> Kam skiriate daugiausiai energijos ir laiko?<\/strong><\/p>\n Labrugnas:<\/strong> \u0160ie metai man labai turtingi, su daug sud\u0117ting\u0173 operacij\u0173, kurias reikia valdyti. Vienas i\u0161 j\u0173 buvo naujos \u012fmon\u0117s Ispanijoje \u201eBerkem Ib\u00e9rica\u201c \u012fsigijimas ir integravimas. Kitas i\u0161\u0161\u016bkis buvo \u201eGroupe Berkem\u201c pasitraukimo i\u0161 bir\u017eos valdymas. Taip pat vald\u0117me naujos grup\u0117s \u012fmon\u0117s i\u0161tekli\u0173 planavimo diegim\u0105 keliose vietose ir naujausius \u012fsigijimus. Galiausiai buvo u\u017eduotis pateikti KPI naujai grup\u0117s organizacijai, kai visas \u012fmones sujung\u0117me \u012f vien\u0105 ir suk\u016br\u0117me keturias atskiras verslo sritis.<\/p>\n GF: <\/em><\/strong>Koks j\u016bs\u0173 po\u017ei\u016bris \u012f ESG?<\/strong><\/p>\n Labrugnas:<\/strong> Kaip jau min\u0117jau, ESG yra labai svarbus visai \u012fmonei ir visoms mano komandoms, nepaisant j\u0173 buvimo vietos. Tai taip pat yra \u201eGroupe Berkem\u201c DNR dalis: pagrindin\u0117 m\u016bs\u0173 misija \u2013 skatinti \u012fmoni\u0173, gaminan\u010di\u0173 kasdieniame gyvenime naudojamas chemines med\u017eiagas, aplinkosaugos poky\u010dius. Nuolat integruojame augal\u0173 chemij\u0105 \u012f kiekvien\u0105 i\u0161 m\u016bs\u0173 veiklos sri\u010di\u0173 \u2013 nuo \u200b\u200bstatybos ir med\u017eiag\u0173, higienos ir apsaugos, sveikatos, gro\u017eio ir mitybos iki pramon\u0117s.<\/p>\n GF:<\/em><\/strong> Koks j\u016bs\u0173 po\u017ei\u016bris \u012f dirbtinio intelekto panaudojim\u0105 finansuose?<\/strong><\/p>\n Labrugnas: <\/strong>A\u0161 nelabai pasitikiu AI naudojimu finans\u0173 srityje. Manau, kad dirbtinis intelektas negali pakeisti \u017emoni\u0173 santyki\u0173, d\u0117l kuri\u0173 m\u016bs\u0173 darbas yra \u012fdomus ir sud\u0117tingas, taip pat negali pakeisti obligacij\u0173, kurios yra tokios svarbios tarp bank\u0173, analitik\u0173 ir \u012fmoni\u0173, su kuriomis bendraujame. \u0160ie ry\u0161iai ir santykiai i\u0161lieka b\u016btini finans\u0173 srityje, ir jie man yra labai svarb\u016bs.<\/p>\n GF:<\/em><\/strong> Grup\u0117 Berkem \u012ftraukta \u012f Euronext s\u0105ra\u0161\u0105 nuo 2021 m. gruod\u017eio m\u0117n. Kaip pasikeit\u0117 j\u016bs\u0173 vaidmuo nuo \u012ftraukimo \u012f s\u0105ra\u0161\u0105?<\/strong><\/p>\n Labrugnas:<\/strong> Kad b\u016btume s\u0105ra\u0161e, mums reikia daug daugiau pastang\u0173, kad u\u017edarytume s\u0105skaitas su auditoriais. Taip pat turime daug daugiau susitikim\u0173 su analitikais ir investuotojais, tod\u0117l tai gali b\u016bti labai sud\u0117tinga ir atimti daug laiko. Buvimas s\u0105ra\u0161e taip pat leido patobulinti savo pristatymo \u012fg\u016bd\u017eius, susijusius su grup\u0117s pristatymo ir fig\u016br\u0173 pateikimu.<\/p>\n<\/p><\/div>\n