Kai lyderystė kerta kelius su asmeniniu prekės ženklu, „Magic“ įvyksta. Staiga lyderis nėra tik tas asmuo, kuris už titulo – jie yra gyvi, kvėpavimo jėga, kuri įsako pasitikėjimui ir įkvepia įkvėpimą. Tai skirtumas tarp boso, kuris išsiunčia memus, ir vizionieriaus, kuris uždega judėjimą. Susiliejimo menas, kas tu yra su tuo, kaip tu švinas turi galią pakeisti jūsų karjerą ir visą jūsų organizacijos kultūrą.
Asmeninis prekės ženklas ir lyderystė eina kartu
Iš esmės asmeninis prekės ženklas apibūdina, kaip asmens tapatybė, reputacija ir vertybės suvokia kitus. Lyderiams tai reiškia ugdyti vaizdą, pagrįstą pasitikėjimu, sąžiningumu ir autentiškumu. Kai vadovai tyčia kuria ir puoselėja savo asmeninį prekės ženklą, jie užmezga gilesnius ryšius su komandomis ir suinteresuotosiomis šalimis, paruošdami kelią geresniam bendradarbiavimui, didesniam įsitraukimui ir aiškesnei vizijai pasiekti organizacinius tikslus.
Lyderystė apima vizijos kūrimą ir žmonių pritraukimą jos pasiekti. Kartu su asmeniniu prekės ženklu, lyderystė tampa labiau susieta ir žmogiška, padidindama atotrūkį tarp valdžios ir ryšio. Šis sustiprintas santykiai dažnai išskiria lyderį, kuris valdo žmones nuo to, kuris įkvepia juos koncertuoti savo piko metu.
Pasitikėjimas nėra suteiktas – jis uždirbtas
Vienas iš tiesioginių gerai išvystyto asmeninio prekės ženklo pranašumų vadovaujant yra pasitikėjimo sukūrimas. Pasitikėjimas yra neginčijamas atliekant bet kokį lyderio vaidmenį, tačiau jis per naktį neišsipildo. Tai uždirbama dėl nuoseklumo, pažeidžiamumo ir noro pasirodyti autentiškai. Kai vadovo prekės ženklas atspindi tai, kas jie iš tikrųjų yra, komandai tai rodo, kad tai yra kažkas, kas verta sekti, kažkas, kuris neslėpia už korporatyvinio žargono ar deda sienas.
Paimkite, pavyzdžiui, vadovus, kurie atvirai dalijasi savo pamokomis iš praeities nesėkmių. Šis skaidrumas nėra susijęs su efekto pervertinimu – tai rodo atsparumą ir santykį. Komandos nariai labiau linkę susiburti už lyderio, kuris jaučiasi kaip vienas iš jų, asmuo, kurio vizija jie pasitiki, nes jie buvo liudininkai sąžiningumo ir augimo.
Išsiskirk garsiau šaukdamas
Asmeninis prekės ženklas taip pat yra unikalus skirtumas konkurencingose pramonės šakose. Šiandieniniame pasaulyje, kur tikimasi, kad lyderiai bus matomi ir išdėstomi tiek internete, tiek neprisijungus, atskiras asmeninis prekės ženklas gali būti raktas į išsiskyrimą. Bet tai niekada nėra apie garsų ar savireklamos šaukimą; Tai yra buvimas, kuris jaučiasi suderintas ir tikslingas. Vadovas, turintis aiškų, stiprų prekės ženklą, tampa galimybių magnetu, nesvarbu, ar tai reiškia pritraukti aukščiausius talentus, užsitikrinti strategines partnerystes ar nustatyti minties lyderio poziciją jų sektoriuje.
Įsivaizduokite lyderį, kurio prekės ženklas perduoda naujoves ir drąsų mąstymą. Jie nedalyvauja tiesiog pokalbiuose; Jie nustato darbotvarkę, diskusijas apie rėmus ir formuoja pramonės pasakojimą. Lyderiams, norintiems sustiprinti savo balsą, darbas su ekspertų komandomis, teikiančiomis tinklaraščių turinio paslaugas, gali būti strateginis žingsnis, siekiant užtikrinti, kad jų pranešimas plačiai ir autentiškai rezonuotų.
Autentiškumas visada laimi per tobulumą
Autentiškumas yra sėkmingo asmeninio prekės ženklo pagrindas. Šiandieninė darbo jėga lengvai nustato nenuoseklumą, o viskas, kas jaučiasi pastatyta ar dirbtinė, greitai atmetama. Autentiški lyderiai dalijasi savo motyvacija, pripažįsta savo pažeidžiamumus ir gyvena savo vertybes kiekviename jų priimtame sprendime. Šis požiūris skatina lojalumą, viršijantį tiesioginio lygio įsipareigojimą.
Tačiau autentiškumas reikalauja drąsos. Tai reiškia, kad reikia vystytis, kol ištiks ištikimą pagrindinėms vertybėms. Vadovai turi pereiti į puikią liniją tarp profesionalaus ir asmeninio skaidrumo, suprasdami, kad tikras ryšys dažnai kyla dėl netobulų žmogaus akimirkų. Darbuotojus įkvepia lyderiai, kurie rodo, kad augimas yra nuolatinė kelionė – vadovai, kurie įrodo, kad gerai būti pažeidžiamiems.
Įtaka nėra automatinė, o svarbiausia yra patikimumas
Patikimumas yra įtakos pagrindas, o asmeninis prekės ženklas vaidina lemiamą vaidmenį nustatant ją. Lyderiai, kurie laikomi patikimais, tampa patikimi patarėjai, kurių žodžiai turi svorį. Šis patikimumas laikui bėgant didėja ir reikalauja aiškaus, nuoseklaus savo principų demonstravimo.
Lyderiai, kurie pagerbė savo asmeninį prekės ženklą, dažnai yra geresni komunikatoriai. Jų pranešimai yra aiškūs, rezonansiniai ir įtikinami, nes jie kyla iš vidinio išlyginimo vietos. Kai kyla sunkių ar didelių sprendimų, šie vadovai aiškiai ir tikslais nukreipia savo komandas, mažindami dviprasmiškumą ir sustiprindami pasitikėjimą.
Naršykite savo prekės ženklo balansavimo aktu
Žinoma, yra iššūkių asmeniniam prekės ženklui. Lyderiai turi užtikrinti, kad jų prekės ženklas vystytųsi neprarandant savo esmės. Keičiantis asmeninėms patirtims ir profesionaliems kraštovaizdžiams keičiasi, nuolat reikia apgalvotai prisitaikyti. Rizika slypi per toli nuo pagrindinių vertybių arba, atvirkščiai, sustingusi ir atsiribojusi nuo dabartinės realybės.
Asmeninės ir profesinės tapatybės subalansavimas yra dar viena kliūtis. Lyderiai turi atsiminti, kad jų prekės ženklas sustiprina, o ne panaikina organizacijos viziją. Gerai integruotas prekės ženklas reiškia atpažinti, kada žengti į akiratį ir kada sužibėti jį komandai ar didesnei misijai.
Palikite palikimą, kurio neįmanoma ignoruoti
Efektyviai suderinus, asmeninis prekės ženklas ne tik padidina individualią karjerą – tai sustiprina visas organizacijas. Lyderio reputacija gali tapti slaptu įmonės ginklu, darančiu įtaką viskam – nuo komandos moralės iki rinkos suvokimo. Asmeninis prekės ženklo kūrimas padidina lyderystės poveikį, sukurdamas virpesius, kurie yra gerokai už biurų sienų.
Asmeninio prekės ženklo ir lyderystės susiliejimas gali sukurti ilgalaikius teigiamus pokyčius. Lyderiai, kurie tai atpažįsta ir elgiasi sąmoningai, įkvepia lojalumą, skatina naujoves ir palieka autentiškumo ir poveikio palikimą.
Nuotrauka sutiko su „Insta_photos“/„Shutterstock“